冯仑语录

时间:2016-11-16 23:53点击: 次来源:网络作者:佚名评论:- 小 + 大

1、务必要志向十分远大,毅力才会顽强。过去常讲“君子立恒志,小人恒立志”。一个伟大的人一生选取一次,一个平凡的人每一天都在选取。记得毛主席以前说过:“错误到头了,真理就出现了。”因此,有时你不仅仅是要坚持正确的,也要敢于坚持自我认为是正确的,但别人认为是错误的东西。

2、做公司大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样的错误。

3、学好要有行动力,这是成事的基础。共产党在延安,行动潜质是很强的。延安历史博物馆中陈列了超多的外文书籍,说明他们对外部信息的捕捉对大趋势的掌握是一流的,干的很多事是实实在在的,因此说他们的行动潜质极强。

4、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是%的使用价值和%的期望。管理的高境界就在于不仅仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,后办好自我的庙,成为一个伟大的大和尚。

5、去,我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。当你不能管理自我的时候,你便失去了所有领导别人的资格和潜质,伟大首先在于管理自我,而不在于领导别人。

6、口号能够产生创业期个性需要的冲动,但口号不是一个能够正常经营和建设的东西,而正常经营和建设恰恰是企业需要的。

7、人的事业是个马拉松,在每一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但终跑到底的是有毅力的人,而不是某一段跑得快的人,后的胜利正是跑得有毅力而又不跑错方向的人。

8、低境界是劳而无获;中间境界是劳有所获,你做一份工作,得一份回报,按劳付酬;高境界是不劳而获,你能把各种事情都安排好,坐在家里就日进斗金,但这种事情不大可能,只能说以前梦里有,此刻没看见。

9、我站在企业和买卖人角度讲问题;如果讲得远了一点,也是正因这些问题跟买卖有关,妨碍到我们的买卖,无意中走远了。我一般不走远,我都在买卖上方,这也是柳传志教我的事。

10、学好要有行动力,这是成事的基础。共产党在延安,行动潜质是很强的。延安历史博物馆中陈列了超多的外文书籍,说明他们对外部信息的捕捉对大趋势的掌握是一流的,干的很多事是实实在在的,因此说他们的行动潜质极强。

11、从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自我当成神。

12、李嘉诚讲追求无我,王石取名不取利,柳传志讲拐大弯……这些东西恰恰就是他们的成功之道。……大家在抓钱的时候,他们刻意或者自然地与钱持续距离。他们对中国社会有一种看法,知道在中国社会就应跟外部世界持续距离,也就是你的存在好能够让大家舒服。

13、人生重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。在价值观上的投资相当于给人生装上一个GPS,人生观就是人一生的卫星定位导航仪,有了它,在人生的任何时候都能找到方向,找到了方向,一个人就有了生存潜质。

14、培养你的不是导师,而是你的对手。爱你的人不教你生存之道,恨你的人让你长了很多本事。爱你的人融化你,恨你的人让你坚强,因此才会有爱死人,恨活人的说法。

15、无论企业如何发展壮大,无论何时何地,都不能忘记创业的艰辛,不能忘记做人的准则,不能忘记企业肩负的社会职责。这就是要艰苦奋斗刻苦忍耐不断进步。这是万通企业文化中具代表性的精神。

16、花钱是艺术,就是说花钱本身是法无定法的,艺术本身是心灵,然后感知。挣钱是一个潜质,那你就要规规矩矩去算,当然可能升到高境界,可能也会在方法上有一些出神入化,但是总体来说,挣钱的事,强调的是挣钱容易,花钱比较难,简单的是用这个方式来表达。

17、所有的伟大都是事后的追溯,绝不是事先的设计。所有人说事先设计的伟大,都是骗人的,伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时,如果能找到一些当时的伟大基因,这算是客观,如果没找到这些基因,而只是在粉饰自我,那叫欺世盗名。

18、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,个性难,然后突破瓶颈组织成长组织膨胀业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整但是来就死掉。因此头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。摘自:短美文

19、职业董事长的三件大事:第一,看别人看不见的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事情。

20、地主地里能打多少粮食,预期很清楚,一旦预期清楚,欲望就会被自然约束,也就用不着再发奋,因此,会过得很愉快。企业家不一样,企业家的预期和他的发奋互相作用,预期越高发奋越大,发奋越大预期越高,这两个作用力交替起作用,逼着企业家往前冲。

21、伟大是熬出来的,“熬”就是看你能否坚持得住。不是指每一个细节都想到了,而是在个性痛苦的时候坚持住了,并把痛苦当营养来享受。

22、做大生意务必先有钱,第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候,自我能够知道自我没钱,但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候,都愿意和你合作做生意的时候,到后,你就真的有钱了。

23、其实人难的是什么?下棋。在平面上下棋个性容易,难的是把这个棋扔到天上去,飘在云里,咱们俩下,你把棋放在一个时空来看,实际上已经十分难了,下这个棋,我认为是董事长下的,就是闭着眼睛在不一样时空里走象棋。

24、去,我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。当你不能管理自我的时候,你便失去了所有领导别人的资格和潜质……伟大首先在于管理自我,而不在于领导别人。

25、金钱永远赶不上欲望的脚步,人类在世界上之因此有很多烦恼,就是这么造成的。我们通常挣钱的速度像散步,欲望的增长却在冲刺,这样你再怎样花钱都满足不了欲望,你怎样都不会快乐。因此你不必让你的财富奔跑,而就应让你的欲望停下来。企业的愿景

26、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是%的使用价值和%的期望。管理的高境界就在于不仅仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,后办好自我的庙,成为一个伟大的大和尚。

27、学万科,我们后做到了比较从容专业地发展;学柳传志,我们学到了一个好的价值观,企业比较稳;学马云,就要学习在新商业礼貌下的规则怎样生存。

28、在各种各样的潮流里,比如在海里,你要顽强地把脖子伸出来,要不就淹死了。这件事情对我来说个性重要。这就叫奋斗。

29、择高处立,就平处坐,向宽处行。做事情眼光要高,方法角度要高,坚持理想,超越金钱,跳出自我,叫高处立;做事情心气儿不能太高,要照顾到周围,要跟大家很好地相处,互相沟通交流,这是就平处坐;有了这两方面基础,做事情就能左右逢源,方法眼界人脉越来越宽,就能到达向宽处行。

30、培养你的不是导师,而是你的对手。爱你的人不教你生存之道,恨你的人让你长了很多本事。爱你的人融化你,恨你的人让你坚强,因此才会有爱死人,恨活人的说法。

31、起点公平就像户外会上跑步,枪一响,大家都从同一齐跑线出发,但速度总会有快有慢,否则刘翔也当不了冠军。强调起点公平暗含着终点上是有差距的不公平的。邓小平讲让一部分先富起来,这句话讲的时候,起点是公平的。但这天看,人们所关注的所谓收入差距大,是直接看向了终点。

32、天天在安逸的环境里,你就不会懂得咀嚼痛苦,更不会想到痛苦对人到底有多大帮忙,而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。

33、人生重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。在价值观上的投资相当于给人生装上一个GPS,人生观就是人一生的卫星定位导航仪,有了它,在人生的任何时候都能找到方向,找到了方向,一个人就有了生存潜质。

34、人之因此受限制,是正因内心太小,行走阅读交往,能增长内心,内心大了,才能坦然通泰豁达。

35、创业之初,我们就讲守正出奇,所谓守正就是要遵守各项法律政策,%要做正,%能够变通。所有企业在成长中都面临很多灰色的东西,我只能这样说,万通在这些企业里面是做的少的,而且是能不做就不做,因此,我们一向没有出事。我们很少靠个别官员支持我们,我们没有什么所谓的后台。